Invisible Facilitation - Stilles Wirken, große Wirkung
Was heißt Invisible Facilitation?
Wir wirken mitten im laufenden Betrieb. Still – und mit großer Wirkung.
Ohne Workshops, ohne Agenda, ohne Umwege. Stille Facilitator:innen bewegen sich im Alltag von Teams, verlangsamen, klären, öffnen andere Stimmen und machen sichtbar, wo etwas feststeckt. So entstehen feine Verschiebungen in Aufmerksamkeit, Ausrichtung, Dynamiken, Zusammenspiel und Tempo – und das System beginnt, sich selbst neu zu organisieren.
Es können 1-4 “Invisible Facilitation” Settings parallel stattfinden – je nachdem, wie breit Sie in einem Team oder Ihrer Organisation streuen oder sammeln wollen. Das optimale Ausmaß für Ihr Anliegen wird sowohl im Rahmen der Auftragsklärung als auch tagesgenau im jeweiligen Facilitation-Team mit Ihrem Management festgelegt.
Wie läuft Invisible Facilitation ab?
Sie haben den Eindruck, in Ihrer Organisation gibt es Bruchstellen – sei es innerhalb eines Transformationsprozesses, einer Restrukturierung, oder weil keines von beidem in letzter Zeit stattgefunden hat, und auf gewisse Art Routine eingekehrt ist.
Sie haben vielleicht viel Workshop-Erfahrung, und glauben nicht daran, dass ein weiterer Workshop irgendetwas ändert. Oder sie haben schlicht keine Zeit, ein Team oder gar mehrere Teile der Organisation aus dem laufenden Geschäft herauszunehmen. Oder es ist nicht konkret genug, was eigentlich anders sein soll – Sie merken nur: Ganz so soll es nicht weitergehen.
Vielleicht ist Invisible Facilitation dann genau Ihr Format:
Wir kommen im Team, mindestens zu zweit, ggf. bis zu 4 erfahrene Organisationsentwicklerinnen, Beraterinnen und Coaches. Nach dem Briefing und einer Abstimmung, worauf wir achten sollen, gehen wir in die Teams. Wir „laufen mit“ – das heißt, wir nehmen als Beobachterinnen an Meetings teil, schauen über die Schulter, werden Teil des Systems ohne zum System zu gehören. Als erfahrene Coaches wissen wir, wie man schnell Vertrauen herstellt, und eine natürliche Atmosphäre schafft. Und in diesem „Dabei sein“, dieser Teilhabe, achten wir auf die Aspekte, die für die Weiterentwicklung des Teams relevant sind. Vielleicht setzen wir schon Impulse während einer Session. Vielleicht sammeln wir und berichten danach – auch an die Teams. Stilles Wirken – große Wirkung.
Wir wahren das Vertrauen – und bleiben in der Wertschätzung, während wir scheinbar unsichtbar, als Stille Facilitatorinnen, mit ihrem Team daran arbeiten, sich neu auszurichten.
Neugierig? Erfahren Sie mehr im direkten Gespräch mit uns.
Dieses Format biete ich mit meinen Kolleginnen an: