Selbstverantwortung und bewusster Fokus sind für mich zwei Kernaspekte, ...
Facilitation
Moderation - Beratung - Konzepte
Maßgeschneidert - auf Organisationsebene
Change Focus Workshops
Erstellung, Durchführung und Facilitation von maßgeschneiderten Workshop-Konzepten für Organisationen.
2. Preis Internationale Projekte der Constantinus Awards 2020!
Transformations-Begleitung
Verlangt eine (große) Veränderung den Mitgliedern Ihrer Organisation einiges ab? Würden Sie gerne gezielte und vor allem passgenaue Unterstützung in Anspruch nehmen? Ich begleite Ihre gesamte Organisation, einzelne Abteilungen, Teams, sowie Einzelpersonen.
Konzepte + Train the trainer
Sie benötigen ein Konzept z.B. für eine Begleitung ihrer Mitarbeiter*Innen, und möchten die Durchführung intern organisieren? Ich erstelle zielgerecht nach Ihren Anforderungen und trainiere Ihre internen Trainer, inkl. zahlreicher Tipps rund um Facilitation.
Ganz konkrete Werkzeuge - direkte Anwendung
Werkzeuge für Ihre Mitarbeiter*Innen
Sie wollen den Mitgliedern Ihrer Organisation ganz gezielt Werkzeuge an die Hand geben? Sei es, um Resilienz zu stärken, sei es begleitend zu einem firmeninternen Programm? Ich unterstütze Sie gerne dabei, und stelle Ihnen einen klar abgetrennten Raum auf meiner Plattform zur Verfügung.
FÜHRUNGSKRÄFTE-TOOLS
Sind Sie neu in der Rolle und wollen sich Anregungen holen, wie Sie in Ihren eigenen Führungsstil finden? Oder suchen Sie nach jahrelanger Führungstätigkeit nach Impulsen, wie Sie jetzt vielleicht manchmal etwas anders gestalten können?
Prozessmanagement
Wenn es in Teams oder Organisationen "knirscht", dann liegt das manchmal daran, dass bestimmte Abläufe nicht für alle Beteiligten klar geregelt sind. Es entstehen Redundanzen oder Lücken im Prozess. Prozessmanagement ist das Herzstück meiner Unternehmensberatungstätigkeit.
Auf der Suche nach der Essenz von (Organisations-)Kultur
Kultur ist die DNA, oder das Innere und Einzigartige Ihrer Organisation. Sie ermöglicht Identifikation, und ist meist über lange Zeiträume gewachsen. Zugleich verändert sie sich stetig, weil sich Menschen in Organisationen unaufhaltsam verändern. Vieles davon passiert unbewusst und unterbewusst.
Mein aktuelles Forschungsprojekt beschäftigt sich mit der Essenz von Kultur. Aspekte wie gelebte Normen, Innovationsfreudigkeit, Effizienz, Effektivität von Implementierung, Geschwindigkeit, Resilienz, Erfahrung, Servicefreude, Ethik, Ökologie, Entscheidungsfindung uvm. zeigen uns, wie es um eine Organisation bestellt ist. Welche Werte gelebt werden, welches Mindset der Organisation als „Körper“ zugrunde liegt. Die gelebten Werte und Haltung wiederum sind Grundlage für Verhalten und Kommunikation innerhalb der Organisation.
Ich arbeite derzeit mit Firmen und im Rahmen von Projekten daran, eine Methode zur Erfassung dieser Essenz von Kultur zu entwickeln.
Um mehr zu erfahren, sprechen Sie mich bitte direkt an.
Ich arbeite gerne multidimensional, also auf mehreren Ebenen parallel. Indem wir z.B. die Erlebnisebene integrieren und nicht nur kognitiv arbeiten, erlauben wir unserem Hirn, mehr Synapsen zu bilden - und die braucht es, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Coaching
Für Einzelpersonen, Gruppen & Teams
Coaching ist für mich Reflexionsraum. Probebühne. Etwas, das man sich gönnt, wenn man ansteht und es angehen möchte. Für Menschen, die ihr Leben selbst in die Hand nehmen. Nicht therapeutisch, sondern zukunftsorientiert und aktiv. Etwas, das Menschen in ihrer Verantwortung sich und anderen gegenüber immer mal wieder zur Unterstützung heranziehen.
Einzelcoaching
Wenn es mal steinig ist. Ob eine einmalige Sitzung oder eine Begleitung über einen längeren Zeitraum - hier finden Sie alle Informationen zu Ihrem persönlichen Einzel-Coaching.
Team-Coaching
Sie sind Teil einer Gruppe oder eines Teams, und haben den Eindruck, es könnte besser laufen? Vieles bleibt vielleicht unausgesprochen? Es steht etwas im Raum und hindert Sie und Ihre Kolleg*Innen an der Erreichung Ihrer Ziele? Ein Team-Coaching könnte nützlich sein.
Aufstellungsarbeit
Sie sind auf der Suche nach Ideen, wie Sie sich in einer bestimmten Fragestellung / Situation "aufstellen" können? Sie verspüren das Bedürfnis, einen Zusammenhang klarer "zu sehen"? Etwas stört Sie, und Sie hätten gerne einen "anderen Blick" auf die Situation? Dann ist eine Aufstellung ein herrliches Hilfsmittel.
Männercoaching
Gemeinsam mit (männlichen) Kollegen biete ich Coaching nur für Männer an. Warum? Weil es für Frauen deutlich mehr Räume und Gelegenheiten gibt, eigene Themen zu platzieren, mal ganz frei zu sprechen, Zeit und Raum nur für sich in Anspruch zu nehmen. Und wir finden: Es braucht sowas nur und ausschließlich für Männer. Zeit. Raum. Für Reflexion, neue Perspektiven. Um sich mit Rollen(verhalten) auseinanderzusetzen. Um mal was auszuprobieren.
Coaching + Mentoring intensiv
Sie haben kein Interesse an einem langen Prozess, und den Bedarf, mal intensiv an einem Thema zu arbeiten? Für das nie richtig Zeit ist? An etwas, das Sie gerade drängt? Um nicht nur kognitiv an Ihre Anliegen heranzugehen, gibt es in diesem Intensiv-Konzept auch Angebote zur körperlichen Integration, die von ausgesuchten Professionisten durchgeführt werden.
Für all diese Angebote gilt:
Gemeinsam schauen wir uns die Dinge aus verschiedenen Perspektiven an. Mich interessiert, mit welcher Haltung wir an etwas herangehen. Und wie wir diese Haltung ändern können, wenn es uns angebracht erscheint.
Die Methoden, nach denen ich arbeite, sind systemisch geprägt. Und ich beschäftige mich intensiv mit Neurowissenschaften, um zu verstehen, wie unser Gehirn funktioniert und wie wir nützliche Ergebnisse aus dem Coaching nachhaltiger in unser Leben integrieren können.
Ich stelle Ihnen im Coaching viele Fragen, und helfe Ihnen, Ihren Fokus neu auszurichten. Bewusst wahrzunehmen hilft Ihnen dabei. Ich habe eine Meinung, die ich gern mit Ihnen teile, wenn Sie mich danach fragen, aber ich gebe Ihnen keine Ratschläge. Wenn Sie möchten, dann biete ich Ihnen Übungen oder Experimente an, bei denen Sie Neues ausprobieren können.
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Vom Umgang mit „schwierigen“ Personen
„Ich habe da diesen „schwierigen“ Mitarbeiter…“ „Das ist aber ein „schwieriges“ Team…“ „Das Projekt würde gut funktionieren, wäre da nicht diese „schwierige“ Kollegin…“ Solche und ähnliche Sätze höre ich oft in meinen Coachings, oder wenn
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