Unternehmensberatung & Coaching

Prozessmanagement

Prozesse sind meine Leidenschaft!

Kathrin Leppla by Ira Kaltenegger

Und mein Anliegen ist es, Ihre Operative arbeits- und handlungsfähig zu halten - 

vor, während und nach Organisationsentwicklungs- und Digitalisierungsprojekten! 


Die betrieblichen Abläufe sinnvoll zu gestalten - VOR einem solchen Großprojekt ist das natürlich der Idealfall. Die Erfahrung allerdings zeigt, dass häufig durchaus große Veränderungsprojekte gestartet werden, ohne zunächst Prozesse neu zu gestalten - und das führt leicht zu Brüchen in der operativen Abwicklung und Diskussionen oder sogar Konflikten zwischen beteiligten Teams und Abteilungen. 


Ich unterstütze Sie gerne, wenn das bei Ihnen der Fall ist - und habe Erfahrung, mitten in solche Projekte "reinzuspringen", bzw. in die Nacharbeit zu gehen und damit beizutragen, Ihre Organisation wieder arbeits- und handlungsfähig zu machen. 


Das biete ich Ihnen an, mit viel Erfahrung und Begeisterung:

Einführung von Prozessmanagement

by Kathrin Leppla

Wenn es bisher noch keine Strukturen für Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen gibt, und Sie zukünftig Ihr Prozessportfolio aktiv managen wollen. 


Ich erläutere Ihnen gerne ein Beispielprojekt aus diesem Bereich!

Als Teilprojekt in Veränderungsprojekten

by Kathrin Leppla

In großen Transformationsprojekten oder Organisationsentwicklungsprojekten wird der Erfolg nur eintreten, wenn Ihre operativen Abläufe geregelt werden. 


Dabei unterstütze ich Sie sehr gerne mit viel Freude an der Prozessarbeit, mit langjähriger Methodenkompetenz in Analyse, Abbildung, sowie Prozess Governance und Nachhaltigkeit von Prozessen.

Bei Einführung eines neuen Systems

by Kathrin Leppla

Wenn Sie ein neues System für die Personalabteilung einführen – völlig unabhängig davon, um welches System es sich handelt – ist es nicht nur interessant, sondern häufig unabdingbar, die vorhandenen und benötigten Geschäftsprozesse und Detailprozesse zu prüfen und ggf. neu zu gestalten.


Sprechen Sie mich an!

Kompetenz in HR Prozessen

Kathrin Leppla by Ira Kaltenegger

  • Entscheidungsprozesse & generelle Abläufe / HR Governance
  • Personalbeschaffung / Recruiting & Talent Acquisition
  • Personalentwicklung / Talent Management & Training Management
  • Personaladministration / Life cycle management
  • Organisationsmanagement / Organizational management
  • Berichtswesen / HR Controlling & Reporting

Strategische Beratung

by Kathrin Leppla

Wenn man Prozesse angreifen will, dann kommt man manchmal um Strategie und die Beantwortung strategischer Fragen nicht herum. 

Als Unternehmerin bin ich es gewohnt, strategisch und nach vorne zu denken - und auch scheinbar kleinere Entscheidungen strategisch zu bewerten bzw. in einen größeren Zusammenhang zu setzen. 


Gerne biete ich Ihnen dazu eine (andere) Perspektive an, und helfe Ihnen, sich (neu) auszurichten. 

Veränderung gestalten

by Kathrin Leppla

Arbeit an betrieblichen Abläufen führt zwangsläufig zu Veränderungen - teils zu kleinen, aber durchaus auch zu sehr großen. 


Ich empfehle allen Kunden, die betriebliche Abläufe umgestalten, das Thema Veränderungsmanagement mit einzuplanen, und bringe hier gerne meine Erfahrung aus zahlreichen Veränderungsprojekten ein! 

Kontaktieren Sie mich

Ich bin gern für Sie da.

Sie erreichen mich persönlich unter kl@leppla-consulting.com 

oder telefonisch unter + 43 699 173 84984.

Leppla Consulting Coaching e.U.

Österreich - Deutschland - Europa - Weltweit